陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開踐行“四新”戰(zhàn)略推進(jìn)會暨第三季度月檢季評通報會

10月19日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)踐行“四新”戰(zhàn)略推進(jìn)會暨第三季度月檢季評通報會在陜建新型建材公司召開，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王政主持會議，集團(tuán)黨委書記、董事長付超鋒出席會議并講話。

通報各企業(yè)第三季度月檢季評情況

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理劉新龍通報了各企業(yè)第三季度月檢季評情況，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報第四季度重點(diǎn)工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評,對成績給予肯定,對問題提出了針對性的意見建議。

各企業(yè)匯報第四季度重點(diǎn)工作安排及工作措施

第三季度月檢季評優(yōu)勝企業(yè)獲流動紅旗

圍繞主題進(jìn)行分組討論

會中，付超鋒作動員講話，他從集團(tuán)企業(yè)定位、主營業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最終目標(biāo)等角度出發(fā)，深刻闡釋了集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和踐行“四新”戰(zhàn)略的工作思路，隨后，與會人員圍繞踐行“四新”戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地見效這一主題，從“科技創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、降本增效”“市場銷售與品牌推廣”“財務(wù)支撐、核算審計、風(fēng)險防控”“人才支撐與激勵考核”等角度出發(fā)進(jìn)行分組研討，四個小組在交流碰撞中暢所欲言、理清思路，深化了對踐行“四新”戰(zhàn)略的認(rèn)識，進(jìn)一步明晰了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方位、方向、方法，最后各小組認(rèn)真總結(jié)歸納，并派代表作大會分享交流。

各小組代表分享交流

付超鋒講話

付超鋒在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，本次會議聚焦“四新”戰(zhàn)略落地實(shí)施及高質(zhì)量發(fā)展要求，對產(chǎn)投集團(tuán)今后發(fā)展及產(chǎn)業(yè)布局做了認(rèn)知細(xì)致的思考和研究，達(dá)到了統(tǒng)一思想，聚焦目標(biāo)，達(dá)成共識的目的，全體人員要全面總結(jié)提煉會議交流經(jīng)驗(yàn)，確保踐行落地；要成立專項工作推進(jìn)小組針對四個研討課題，快速部署，快速落實(shí)；各企業(yè)要針對焦點(diǎn)問題與產(chǎn)品把準(zhǔn)目標(biāo)要求，落實(shí)重點(diǎn)措施，錨定目標(biāo)，乘勢而上，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。

王政主持會議并講話

王政在主持會議時強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)會議精神，及時抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)；要抓好推進(jìn)工作落實(shí)，著力攻克難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短點(diǎn)、放大長點(diǎn)；要認(rèn)真細(xì)化工作任務(wù)。各企業(yè)、各部門要按照會議部署，把任務(wù)落實(shí)到部門，落實(shí)到具體人。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)全體職工，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，共計95人參加會議。